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十年巨变 彭墩成为湖北农业的一面旗帜 ——彭墩新农村建设发展

2016-12-20 12:42:06



十年来,彭墩村在历届党委政府的关心支持下,探索出了一条“以企带村、村企共建”的新农村建设新模式,成为全省转型发展、全面建成小康社会的农村样板。2015年8月,在荆门召开的全省农村基层党建工作会议上,省委副书记张昌尔要求,全省各地要外学浙江、内学荆门,特别是要学习复制推广彭墩经验。学习复制推广彭墩经验,关键是要准确把握彭墩经验的内涵。对此,荆门市委书记别必雄提出了“六个坚持”的彭墩经验,现结合“六个坚持”,对彭墩发展模式进行深入探析。

一、坚持以创业成功人士为引领,实行能人当家

为加快中国农谷战略的实施,荆门市委提出了“一谷双核、多点支撑”的战略布局。作为中国农谷核心区之一的钟祥市石牌镇彭墩村,又踏上了共富之路的新征程:2015年9月23日,彭墩科技集团和彭墩村“两委”班子成员、村民代表等一行近30人,前往湖南农康葡萄专业合作社种植基地和湖南神州庄园葡萄酒业有限公司,参观学习葡萄种植、葡萄酒加工技术和相关经验。

领着这一路人马前往湖南的是彭墩村党总支书记、主任、彭墩科技集团董事长张德华。

这是一次再次解放村民思想的参观学习,隐藏着张德华和彭墩科技集团帮村民致富的又一个宏伟计划:三年内,在全村及周边村培养500家葡萄专业种植户,建设万亩葡萄基地,彭墩集团筹资建设一座年产1万吨的全产业链葡萄酒庄,从而让葡萄种植户成为家庭年收入过50万元的农村小老板,让彭墩村的小康之路再上一个新台阶。

彭墩村全村版图面积10.5平方公里,9个村民小组,320户1159人。9年前的彭墩人没有想到,他们这个昔日落后、偏僻,没有一条水泥路,村民人均收入不到3000元,村集体负债300多万元的贫困村,今天会成为家家住着别墅、80%家庭有小汽车、村民人均纯收入过3万元,成为拥有全国休闲农业与乡村旅游示范点、全国生态文化村等诸多荣誉的全省新农村建设样本村。

彭墩的改变,源于从彭墩走出去的能人——张德华的回家创业。
张德华是彭墩村四组人,20岁时,彭墩这块贫瘠的土地一度令他绝望,怀着不甘终生受穷的壮志,他从故土出走,外出闯荡。20年后的2003年,已在荆门创办多家酒店、事业有成的张德华回到家乡,见到的依然是泥泞的土路、凋敝的农房和乡亲们穷苦麻木的表情时,他的内心被深深刺痛。这一刻起,他暗下决心,要为改变家乡做点什么?

要想富,先修路。回村后,张德华连夜找到时任村主任,表示个人出资为村里修一条通村公路,解决村民出行难问题。说干就干,张德华第二天就将80万元现金打入村集体账户,还自己当监工,硬是在两个月内将4.8公里的通村公路修好。接着,他又掏钱帮村里解决了农业生产老大难问题——改造陈旧的机台和泵房,这些,张德华个人掏了200多万元的腰包。

路修起来了,可乡亲们要致富,还得再想门路。当时的彭墩村以种植水稻、棉花、小麦等传统农作物为主,村民如果不外出务工,基本没有其他收入。思前想后,张德华决定,利用酒店的优势,先在彭墩村建一个种植养殖基地。于是,青龙湖农业发展有限公司成立,先期建起了2900亩有机蔬菜基地。

2006年,张德华被村民们推选为彭墩村委会主任。2008年,张德华成为彭墩村党总支书记、村委会主任、彭墩科技集团董事长,三个职务“一肩挑”。张德华深感肩上的责任和担子沉重,他觉得,只有让村民真正富裕起来,才能不辜负村民的这份信任。
为了转变村民的陈旧思想,张德华用培育企业员工的办法来教育和培育农民。通过集中反复培训,把企业精神和党的各项惠民政策,尤其是新农村建设的要求和标准灌输给村民;个人出资,定期从华中农业大学等高等院校聘请专家前来指导,邀请市劳动就业培训中心技术员到现场给村民进行技能培训,使彭墩村每个青年农民掌握1—2门技术。这些培训的开展,让彭墩村村民开启了致富的梦想。

肩负沉甸甸责任的当家人张德华,带领村民开始了“以企带村,村企一体”的新农村建设探索:先后投资数亿元,以农户为基础,建立“公司+基地+农户”的生产经营模式,重点发展种植、养殖和加工业,拓宽延伸农业产业链,打造农村产业品牌,走上了市场农业、效益农业、生态农业、科技农业的发展之路。

如今走在已成为国家4A级旅游景区的彭墩村,水泥大道平坦宽阔,绿树成荫,绿色生态景色宜人;一栋栋别墅式的农民新居古朴典雅,一排排整齐的路灯、庭院灯光彩夺目;农民公园、水上乐园、连片果蔬基地……这些都给前来观光的中外游客带来了新农村建设的无限遐想。
张德华说,他有一个梦:让生他养他的故乡更美丽,让家乡人民更富裕。为了实现这个梦,他将尽其所能,不断地去追寻。

二、坚持农业产业化龙头企业带动,实行村企一体

“我和老伴种十多亩田,从育秧到收割,全程都由合作社提供机械,我还在公司里打工,合起来一年最少也能挣个五六万。我们老两口要照顾一个残疾女儿、一个孙子,没想到还能赶上好时候致富,这都是托张书记的福。”70岁的钟祥市彭墩村村民胡大斌,口里说的合作社指的是彭墩村的土地股份合作社,公司是指彭墩科技集团,张书记则是有着彭墩科技集团董事长和彭墩村党总支书记、村委会主任三重身份的张德华。富了,不是胡大斌一个人的感受,绿荫护着水泥大道,别墅式农居透着典雅,彭墩村处处露出“富”态。看那游行在乡间田野的车,就知道了。秋风一起,彭墩村处处可见行车落桂花、停车鸟安家的景象。

2015年,彭墩村村民人均收入超过了3万元,彭墩集团旗下9家公司共实现营业收入7.48亿元。昔日的贫民窟彭墩村富了,村里的彭墩集团也富了。张德华告诉记者,村企共建实现了村民共同富裕。

2003年底,进城创业成功的张德华回到家乡彭墩村,租赁荒山荒坡荒水2900亩,组建了华科农业园发展种植、养殖业,2008年,当选村党总支书记后,他又在华科农业园基础上成立了“湖北青龙湖农业发展有限公司”,从此,彭墩走出了一条“以企带村、村企共建”的创业发展新路。

以企带村、村企共建,建立“公司+基地+农户”的生产经营模式。彭墩集团旗下的9家公司,先后建成了种鸭场、蛋鸡场、健康水产养殖场、优质果蔬基地和农副产品加工厂等产业。目前,“彭老哥”系列农副产品、彭墩富硒葡萄已进入全国各大超市,成为人们喜爱的礼品。
企业做示范、做加工、做市场、做品牌,引导全村调整产业结构。

去年开建的荆门彭墩汉光富硒米业有限公司,项目总投资1.2亿元,占地面积172亩,集粮食收购、加工、销售于一体,建设规模为10万吨粮食仓储、10万吨大米精加工。在此基础上,以钟祥长寿文化、富硒资源为核心,营造大健康产业,开发以大米、小麦、花生、黄豆为主要原料的系列食品,让彭墩品牌走向全国,辐射彭墩及其周边很多乡镇。据公司总经理李春林介绍,彭墩有富硒资源优势,然而过去村民收粮后,都是按照普通稻谷的价格直接卖出去。公司成立后,将不同的稻谷细分层次收储加工,大大提高了当地富硒米的附加值。

“公司根据市场需求变化来引导农民种植,已逐步形成了以彭墩村为中心、带动周边11个村的种植模式,实行农村合作社管理。” 李春林说,“以合作社为枢纽,公司向农户发布市场信息,提供种植技术、农机服务、农技培训、病虫防治手段等。”

在龙头企业的带动下,彭墩村重点发展种植、养殖和加工业,拓宽延伸农业产业链,打造出“六大品牌产业”。为最大限度发挥龙头效应,彭墩集团着手整合中小农业企业20家,市内有近50家中、小型农业企业主动要求加入彭墩集团。目前,彭墩集团已与湖北仙之灵食品有限公司、钟祥市寿乡食用菌专业合作社、荆门市楚花花生加工专业合作社等公司达成合作协议。

彭墩品牌共享、经济利益共赢,村企一体,趟出了新农村建设新路子。也正是这条路,让一个10年前的贫困村一举成为湖北省转型发展、全面建设小康社会的农村样板。

三、坚持一二三产业融合发展,把科技贯穿于农业现代化的全过程

在钟祥市彭墩村,村民们逢人就讲:“我们的葡萄卖到了飞机上。”此言不虚,彭墩村的葡萄一熟,就被南航等公司争相订购。

走访市场,你会发现,即便是三十元一斤的彭墩葡萄,市场上依然供不应求。彭墩葡萄,怎会有如此魅力?种得好,包装好,还要品牌响。
这三个环节,是彭墩村融合一二三产业,发展现代农业的形象展示。融合,科技是关键。

市场需要什么?种什么产量高?种什么价格高?过去的彭墩村民不知道。多年来,家家户户守着祖辈留下的土地,重复着同样的耕作,种田,是全村人的职业。直到一种新的土地经营模式到来:用20%的土地解决全村人民的吃饭问题,用80%的土地发展规模经济。用20%的农民代替80%的农民种田,发展现代、高效、智慧农业;用80%的农民发展农村新产业,增加农民个人和村集体收入,真正实现农民就地转移,在自己家门口致富。

流转土地实行规模经营,彻底改变了彭墩村的第一产业。这里,不再只产稻谷、小麦等,大批的葡萄、甜瓜、西红柿等各色果蔬相继亮相,三只鸡、五只鸭不再只是农家小院的精灵,而是几千只、几万只结伴出行,水里的鱼也多了同族。

在彭墩村的钟祥市冬青蔬菜专业合作社,呈现在眼前的是400多个大棚列队而立,走进棚内,十几个蔬菜品种令人眼花缭乱。细看大棚的土墙,与别处不同。“这就是我们技术先进处之一,土墙冬暖夏凉,吸热吸潮,蔬菜发病率就低。6至8月,我们会将所有的土层翻起来消毒。这里的设施、技术、品种均由华中农业大学提供支持,有专家定期来指导种植。”合作社管理员钟学翠告诉游客。

“全村家家户户都在这里承包大棚,一家5个,一年就有5万元的工资,年底还有奖金。村民们自己家还种着田,大部分家庭年收入能超过10万元。”钟学翠说。

“承包这里的大棚,我们只管种,种苗、肥料、工具全由合作社统一提供,卖菜也不用我们操心。自家种的田,都是机械干活,省心又省力。我们有时还集体出去参观学习,隔段时间有培训。”在彭墩村,村民们脸上总是挂着满足的笑容。一部分村民变成了新型职业农民,还有一部分村民变成了工厂工人、旅游公司导游、农家乐店主。

如今的彭墩,各色种植养殖基地催生了延伸产业链的需求,配套的农副产品加工厂顺理成章,以大米、小麦、花生、黄豆为主要原料的食品加工厂,以秸秆、畜禽粪便为原料的年产10万吨生物有机肥加工厂和年产1万吨的生物制剂加工厂……彭墩的第二产业蓬勃发展。

这个过程中,一直是科技先行。彭墩村党总支书记张德华说,彭墩村正与中国农科院、成果转化局、作物科学研究所、科技管理局、中国工程院院士吴孔明合作,发展粮食种植、养殖、农产品加工、旅游,规划食品研发、食品加工。同时,引进最优秀的人才、最先进的设备,走高端发展之路,从板块到加工到食品,形成全产业链条。

一二产业腾飞,三产业没有落下,旅游、电商、文化发展方兴未艾。自2006年以来,彭墩村紧紧依托山水田园、民居风情,先后投资建成了彭墩乡村世界风景区,打造了彭墩新农村建设的亮丽风景。2013年4月,彭墩乡村世界被评定为国家4A级旅游景区,年接待游客达50万人次。村民们利用农家小洋楼,开设乡村农家乐。目前,全村共有农家客房100余间,每家客房年收入在5万元以上。

产业融合,科技兴农,现代化农村——彭墩向人们走来。

四、坚持以土地股份合作社为重点,实行土地规模经营

从2006年起,连片大棚蔬菜、优质水稻、葡萄种植基地等等现代农业模式纷纷亮相钟祥彭墩。其生态品牌走出彭墩,跨出省门,销往全国。外放的彭墩品牌背后,深藏着彭墩对土地规模经营的思考与探寻。

2006年以前,彭墩的种植模式与众多传统乡村相似:以独立小户经营为主。2007年,彭墩迈开关键性一步:土地整治,迁村腾地。为规模经营打好基础。2008年8月,彭墩村成立土地存贷合作社。农民将土地存到合作社,村集体再通过土地存贷合作社,将农民存入的土地贷给彭墩集团。

从那时开始,通过土地存贷流转土地,有了土地规模经营,彭墩集团投资6000多万元建起了400多个有机温室大棚,建设了500多亩葡萄基地。从单一到多元,一座座现代农庄在彭墩崛起:10万只蛋鸡养殖、2000亩健康水产养殖、6000亩高产水稻、2000亩精品蔬菜、1000亩优质瓜果种植园……现代农业在彭墩生了根,并蓬勃发展。

在流转土地时,彭墩坚持正确处理80%与20%的关系:土地流转还要用20%的土地解决全村农民的吃饭问题,用80%的土地发展规模经济;用20%的农民代替80%农民种田,发展现代、高效、智能农业;用80%的农民发展农村新产业,增加农民个人和村集体收入,真正实现农民就地转移。

彭墩村党总支副书记、村委会副主任丁昌银介绍,彭墩村民现在增收的途径主要有三种:一是在彭墩集团各产业公司上班,比如彭墩旅游公司等。二是外出打工。三是种植。

村民许行兵在2012年把自家的15亩地以亩均1100元/年的价格存在了合作社,合同期为5年,他每年可从土地流转中获益16500元。3年来,15亩土地的收益只是许行兵收入来源中的很小一部分。存入土地后,他可以安心当农机手,一台旋耕机、一台插秧机每年可为他创造5—6万元的纯收入。

村民罗艳辉是彭墩旅游公司员工,年收入3万元,她丈夫有固定工作,婆婆在彭墩景区内经营一个小超市,公公在外打零工,全家人的收入合起来约10万元。

丁昌银说,如今,像许行兵、罗艳辉一样的彭墩村民还有很多,他们逐渐实现了收入来源的多元化。到2014年底,全村20%的农民从事第一产业,80%的农民在二、三产业上创业。

彭墩,始终坚持科学创新不动摇,不断在探索农村的结构,不断在推广农村的模式,不断在创新整合农村的资源。

2015年,彭墩土地流转又出新招:农民变股民。针对土地流转后存在的谁来种地、谁来经营、谁来服务三个难题,彭墩成立了土地股份合作社。

最初,采取土地存贷模式时,村民把土地流转给合作社获得流转费。再由合作社出面,按需求贷土地给彭墩集团相关产业。这个过程中,村民并不参与后面的产业经营。

而土地入股,村民就可与公司实现利益共享。土地股份合作社设有理事会,理事会以土地存贷合作社为基础,制定股权量化、二次分红。简单讲,村民入股后,除了每亩保底收入1000元外,还将根据经营状况参与二次分红。

丁昌银介绍,土地入股,村民流转土地、参与经营的积极性更高。目前,彭墩村入社耕地面积6800亩,占全村9511亩总耕地面积的80%,入社农民275户,占全村总户数的80%。

彭墩村党总支书记、彭墩集团董事长张德华介绍说,下一步,彭墩将以土地存贷合作社为中心,加快推进彭墩“1+9”,全面整合资源,形成一个村一个土地存贷合作社、一个村一个农业机械服务合作社、一个村一个公司的格局。这个公司就是农业开发有限公司:为农民提供金融服务,为农村基层解决问题,把项目整合到基层,把问题解决在田间,把农民收入纳入新常态。他说,他们的目标是五年内,彭墩人均收入要突破5万元。

五、坚持生态优先,实现绿色发展、可持续发展,美丽乡村,最美彭墩。

在短途、自驾游盛行的当下,彭墩乡村大世界已成为众多人的首选。彭墩景区就好似世外桃源:一条条宽敞的水泥路、步行道蜿蜒曲折;一栋栋整齐统一的农民生态住宅胜过城市居民小区;一片片翠绿的生态林景色迷人……2013年4月,彭墩乡村大世界被评定为国家4A级旅游景区,2015年年游客量达到了50万人次。

美丽彭墩,亮点在乡村旅游

从空中俯瞰彭墩,水在村中,村在林中。彭墩,是乡村,也是景区。2007年,彭墩集团在彭墩村进行“迁村腾地”试点,统一设计、统一建造农民住宅小区。2007年至2014年,集中兴建了彭墩、皮集10个小区570套农民新居,全村村民全部住进了小洋楼。这形成了彭墩独具特色的村居特色与亮点。

同时,彭墩乡村世界旅游区自2006年开展建设以来,以山、水、湖为依托,先后投入资金1.5亿元,用于景点包装开发、游客接待中心和景区停车场建设、游览观光车配备、旅游信息指示系统建设、旅游交通道路改造等。10年栽树10万株。在生态建设上,彭墩不遗余力。如今,占地10.5平方公里的彭墩,已是一个以突出农业产业化和新农村建设新面貌、新气象为特色的休闲观光乡村旅游景区,目前形成的主要旅游资源有村容村貌、 农民小区、农民公园、农业产业六大基地和彭墩古镇、农家客店等,旅游年收入4000多万元。

彭墩村在推进新农村建设过程中,以生态保护为优先目标,绿色经济成为村庄发展的一大亮点。彭墩村党总支书记、彭墩集团董事长张德华说:“发展经济不伤环境,未来,彭墩这片山水,就是最大的财富。”
今年,张德华还提出了自己的新计划:2016年开始,彭墩所有的水库、鱼池全部不再投肥。鱼池要用来做生态,做湿地。

未来的彭墩,将是以彭墩集团为中心,建有生态走廊、庭院,花草果林齐全,绘就一幅可持续发展的美丽乡村画卷。

美丽彭墩,精髓在生态农业

张德华在2015年9月的党员群众座谈会上强调,一定要搞好彭墩的生态。彭墩的生态美了,彭墩就发展了。

从最初发展农业产业项目开始,彭墩就致力于走一条循环、生态发展之路。

2000亩精品蔬菜是彭墩最早的产业之一。400多个现代日光蔬菜大棚内的有机蔬菜种植全部跟循环利用有关。
蔬菜基地负责人伍军介绍说,大棚附近设一座小型猪舍和沼气池,猪粪、蔬菜的部分菜叶制成沼气,可实现在夜间为大棚补光,也可满足种植户生活用气需求,沼液还可以用于田间杀菌杀虫。“棚—沼—猪—菜”四位一体的循环种养模式,循环利用,变废为宝,减少了化肥使用,产出绿色食品,延长了土地寿命。

生态优质稻也是彭墩主打的生态品牌。彭墩6000亩的优质稻,配备了太阳能频振式杀虫灯,虫子可全部作为鱼饲料。

种鸭场、蛋鸡场也都建有沼气池,保证养殖场生产、生活用气和照明,沼渣进入蔬菜大棚作为有机肥源。

彭墩,要把所有产品都做成绿色产品,做到能溯源,让市民放心!

六、坚持以市场化为导向,创新体制机制

彭墩村新农村建设成效卓著,特色鲜明,得到了广泛认同,是全省新农村建设的一面旗帜。然而,在新农村建设过程中,彭墩村和许多村一样,曾经也碰到过很多问题,很多矛盾,很多困惑。如何化解这些困难和问题,彭墩村始终坚持一点,那就是以市场化为导向,不断创新农业农村农民和谐发展的体制机制,坚持用市场化的理念、办法和机制来解决问题。

传统农业,结构单一效益低下,很多村民认为种田收入低,不划算,也不愿意种田,这是彭墩村曾经一度感到困惑和忧虑的问题。

怎样才能让土地生出“金娃娃”?在村党总支部书记张德华的带领下,他们取经山东,拜师河南,摸索出一套“二八定律”:20%土地解决吃饭,80%土地发展规模经济;20%农民种田,80%农民发展新产业。

很快,彭墩集团投资6000多万元,建起了400多个有机温室大棚。这些大棚,一面水泥墙体支撑,一面塑料盖顶。棚内,沼气池、滴灌设备、运输轨道,一应俱全。

“日光大棚能很好地控温控湿,蔬菜反季上市错开高峰,价格好、不愁销。除去种植成本,一个一亩的棚,一年能赚4万元。其中,给承包的农户1万多元,公司赚2万多元。”负责大棚生产管理的钟学翠告诉游客,根据市场需求,彭墩村对传统的农业生产结构进行了调整,并利用现代技术,大面积种植反季节蔬菜和市场畅销的优质水果,村民和村集体收入大幅提升。

近几年来,彭墩村先后建起了四大种植基地、三大养殖基地,还通过整合农产品资源,通过农产品精深加工,推出“彭墩苦荞茶”、“彭墩嘉靖贡米”、“彭老哥土特产品”等品牌。

地还是那块地,但如今的产出和经济效益与以往相比,已经翻了几番。彭墩村通过积极地探索和不断地创新,走出了一条现代农业发展的新路子。

彭墩村及其周边的农户一直以来都有种水稻的传统,每年到了水稻收割的季节,晒粮难、卖粮难、储粮难等问题让当地农民头痛不已。为解决这些问题,彭墩村通过整合资源,成立了彭墩汉光富硒米业有限公司,该公司集粮食种植、收购、储备、加工和销售于一体。与一般的粮食收购企业和加工厂不一样的是,彭墩集团还在米厂开办了“粮食银行”,农户可以将自己的口粮、余粮以实物形式寄存到“粮食银行”,并可随时出售、兑换大米或其他商品。

彭墩汉光富硒米业有限公司总经理李春林告诉记者,彭墩“粮食银行”的开办,既解决了周边农民收粮难、晒粮难、卖粮难的问题,节约了农户运输成本,也盘活了企业的仓储资源,进一步拓展了粮食增值的空间,让企业和农户双受益。

除了在农业生产、农产品精深加工等方面创新发展外,彭墩集团还以彭墩村为平台,依靠彭墩品牌,大力发展农村电子商务,开创了从线上订单到线下体验的“O2O”营销模式,编织了一张庞大的资源互通、信息互通、产品互通的合作网络。目前,彭墩电子商务一条街通过电商平台销售的品种达5000余个,电子商务成交额超过500万元,一大批农村的土特产通过网络销往全国各地,实现了惠农、利农,共赢、多赢的局面。

以市场为导向,引导农民立足资源优势,大力发展特色农业、品牌农业、生态高效农业,促进了彭墩村一二三产业的融合发展。通过体制机制的不断创新,彭墩村解决了现代农业发展道路上的一道道难题,助推了产业转型升级,实现了从量到质的转变。

未来五年 彭墩将努力成为中国农业的一面旗帜

2016年是“十三五”的开局之年。彭墩集团明确了未来5年的发展目标,完成年销售额达100亿元。我们要树立必胜信念,继续埋头苦干,为唱响中国彭墩开好局、起好步。未来五年,我们的工作思路是:聚

“一个核心”、实现“二个转变”、建设“四个板块”。

一个核心:以经济效益为核心。

二个转变:一是加快转变农民经营理念;二是加快转变农业发展方式。

四个板块:

1、建设15000亩的智慧农业种植板块。以国家现代农业示范区彭墩智慧农业园区为中心,推进现代农业进程。将以彭墩为中心,在周边的泗水桥、江湾、杨冲、荆东、胡刘、横店、郑坪、皮集、胡冲村,分期流转土地15000余亩,建设国家现代智慧农业示范区种植、养殖基地。以粮食、果蔬种植,生态养殖为重点,开展种养、收购、加工、销售的一条龙服务。彭墩将用三年的时间,完善示范区各项配套设施建设。目前,该园区一期930亩项目区内的农户已全部搬迁,土地平整、土壤改良工作正加快推进,园区河道整治、沟渠、道路等配套设施建设初具规模。

2、建设以富硒米业为核心的长寿系列食品加工全产业链板块。以占地20平方公里的中国农谷彭墩长寿食品产业园为窗口,建设食品加工集聚区。中国农谷彭墩长寿食品产业园加强与科研院所、高校合作,引进国内外知名企业,加大休闲食品、功能食品研发力度,打造“富硒、长寿、生态”食品品牌,形成豆制品、富硒大米、葡萄、猕猴桃、五谷杂粮等食品加工全产业链。目前,第一期2平方公里核心区基础设施建设已全面启动。1月15日,彭墩集团与中国农科院加工所就富硒大豆系列产品开发项目签订了500万元的技术开发合同。首家落户产业园的彭墩葡萄酒庄、彭墩豆粉加工项目已经开工建设。

3、建设“1+9”一村一品一景,实现年游客达200万人次的大旅游板块。以国家4A级旅游区彭墩乡村大世界为重点,发展乡村旅游业。彭墩正在以 “1+9”新农村建设为契机,形成景区道路、观光景点、服务设施同步规划,同步建设,达到一村一景,一景一品。这样,彭墩村最终将以旅游产业带动周边村庄同步发展,形成一个大彭墩、大农业、大旅游的新格局,从而带动周边乡村旅游和农家乐的兴起。2016年,彭墩将为申报国家5A级景区创造条件,现已在钟祥横店村新征地500亩,投资2300万元,建设彭墩景区新大门和游客接待中心。

4、建设展示、商贸、金融、物流于一体的中国农谷CBD板块。以彭墩电子商务和彭墩物流为平台,努力打造农业领域的“阿里巴巴”。 彭墩电子商务以智慧农业为平台,从上游的农业生产种植、生态农业的养殖到农副产品加工,再到下游的物流和营销,已形成了完整的产业链条。目前,彭墩电子商务通过电商平台销售的品种达2000余个,年销售额在5000万元以上。与此同时,彭墩还将在东宝区建设一座占地730亩的互联网+物流中心,建成三大中心:农业生产配套服务中心;微生物制剂研发中心;互联网+物流中心。目前,深圳策划团队和北京营销团队已入驻彭墩集团,开展物流园的前期工作,确保招商与建设同步进行。物流园的场地平整、四周围墙已经完工,现正在进行主体建设。
站在“十三五”新的历史起点,瞄准五年实现销售额达100亿元的目标,彭墩人又踏上了唱响中国彭墩的新征程。


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